第25章
跟蘇念薇談完之後，我沒有馬上搬回去。
我跟她說，給我一個月。
不是因為需要時間考慮。
是因為有些事情，必須在我回去之前解決乾淨。
第一件事——陳覺提的那個合作。
至簡設計和致遠廣告聯手，做國內一個頭部新能源品牌的全球品牌升級。
這個品牌叫“朗馳”。
朗馳去年的全球銷量排名第七，今年的目標是衝進前五。
品牌力是他們最大的短板。
車好，但品牌認知度不夠。
尤其是在海外市場。
陳覺負責視覺體係的全麵升級——LOGO、VI、終端形象。
我負責品牌傳播——全球市場的傳播策略和創意產出。
這個項目的體量，比萬和大三倍。
預算不便說具體數字，但足夠我的團隊忙一整年。
林致遠在聽完我的彙報後，隻說了一句話。
“你需要什麼資源，直接說。”
“人。我需要擴團隊。從十五個人擴到三十個。”
“批了。”
“還有預算。調研階段需要去四個海外市場做實地走訪。”
“批了。”
他把眼鏡推了一下。
“江晏，你來致遠不到半年，拿下了萬和一億三，又接了朗馳。加上其他幾個中型項目，創意中心今年的營收貢獻已經占到了公司總營收的百分之四十。”
“我有一個提議。”
“您說。”
“創意中心獨立成事業部。你來當事業部總經理。年薪一百五十萬，加項目分紅。”
一百五十萬。
四千八到一百五十萬。
從蘇念薇公司辭職到現在，五個月零十一天。
“林總，太快了。”
“你覺得快？”
他看著我。
“你知道你這五個月給致遠帶來了多少嗎？不算朗馳的，光萬和一個項目，致遠的行業排名就從第五升到了第三。”
“你的價值不是一百五十萬。是這個數字的十倍。一百五十萬是起步。”
我看著合同上的數字。
一百五十萬。
白紙黑字。
五個月前，我拿著一張寫著四千八的工資流水，站在蘇念薇的辦公桌前麵。
那張紙還在我的抽屜裡。
我沒有扔。
不是為了提醒自己受過的委屈。
是為了提醒自己——永遠不要再讓別人定義我的價值。
第二件事——致遠的反訴。
顧承言那邊一直沒有正麵回應。
他的律師拖了兩周，最後提交了一份撤訴申請。
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