創業的路上沒有導師，也不一定有仙人指路，但大家都有經驗教訓，可以互相照鏡子
“學妹什麼時候回蘇州，我去接你，順便把財務資料給你。”洗車行把他的大 G 洗得鋥光瓦亮，葉頲很滿意。
周窈正候機，周一上午飛回上海，趕下午的每周例會。
她回複：“電子版即可。”什麼年代了，還人肉送紙質版。
周窈補充：“我們有嚴格保密要求，您放心。”
說完就不再理他。
盯著對麵一副公事公辦的樣子，葉頲氣得心口疼，他很閒嗎，上趕著去當免費司機，知道她暈電車還特意換油車。
葉頲哐哐發過去幾個報表的電子版，有句老話怎麼說來著，上趕著不是買賣！
葉頲把 G63 停回原來的車位，換回特斯拉，一腳油門感受電車的推背感，去找陳晉知，他在 4S 店提法拉利。
“舟行的財務資料準備好了，我再約幾個團隊骨乾訪談，爭取本周把首版谘詢報告做出來。”周窈跟張雅君彙報進度，向上管理，“爭取讓這個項目成為集團新業務的標杆。”
周窈的嘴唇發白，張雅君知道她在生理期，“不用那麼趕，現在我們要的是質量。”
葉頲的電子版發過來了，周窈打開電腦：“葉總發來財報了。”
張雅君探頭過來，周窈看到聊天框裡的那份體檢報告 PDF 也同步跳到電腦上，心跳瞬間加速、眼疾手快合上電腦。
“嗯？”張雅君歪頭，什麼也沒看到。
周窈指向排隊處，結結巴巴：“登、登機了。”
周一下午的例會，周窈簡單做了份 PPT，彙報進度。
鄭載嶽聽著聽著，有點思路，站起來，接過周窈的電子翻頁筆，自己講：“這個項目，我們可以這麼做。”
“我們底層的東西有小周說的這些，行業研究、商業模式、團隊研究、技術分析等等內容。但是輸出可以多樣化，一魚多吃。”
“第一，我們給葉頲這類的創始人提供的不止是一份谘詢報告，中國這麼多谘詢公司，誰都能提供。還要提供除此以外的附加價值，例如客戶資源，例如情緒價值，陪伴創始人成長。我們後期，可以開個心理專線，專門服務心裡有問題的創始人。”
周窈聽到這，不自覺笑了一下，牛馬給老板做心理按摩，行吧。
“小周笑什麼？”鄭載嶽捕捉到這個輕笑，“你不要以為老板都很舒服，抵押賣房、破產清算、臥軌跳樓的大有人在。”
周窈被點名，唰地恢複成撲克臉。她最討厭別人研究自己的微表情，但是她發現，越是厲害的人，越會察言觀色。
鄭載嶽繼續說：“第二，創始人的這份谘詢報告，也是我們的商業案例，等我們服務的創始人足夠多，我們完全打造一個中國商業案例庫。
把他們創業過程中遇到的坑、走錯的路，例如組織上、商業模式上、用戶習慣上，做錯的事情，提煉出經驗教訓，這些都是最新的、正在發生的中國創業故事，做成案例或者問答模式。有人想創業、創業到哪個階段，都可以在我們的案例庫裡找到真經。
第三，這些創始人本身就是資源，我們也要用好，什麼閉門會、圓桌會、私董會，打造創始人版本的交友平台，讓他們在我們這裡既可以找到客戶、又可以找到供應商，而且隨時知曉行業動向。”
周窈聽麻了，老板的想法一天一變，比共享單車眼色還多。想起共享單車，她的月卡是真浪費了，她得取消自動包月。
“你們做業務，一定要有‘一魚多吃’的思維，業務專業化，盈利模式多元化。”鄭載嶽指著 PPT 說，“快速試錯。多個模式一起跑，我剛剛說的這些模式不一定都能跑出來，但是哪個能跑出來，所有資源就給它。”
楚嬌一樣麻了，回到工位低聲抱怨：“一份工資，打三份工。”
周窈剛被點過名，不要說閒話，連表情都不敢有。
會議結束，群裡開始發消息。
“周窈明天跟楚嬌一起來接待創始人們。”
又有創始人？
楚嬌對周窈說：“哦，對了，老板讓我們邀請了一些創始人，做一對一訪談，每人半小時交流時間，明天是第一場。”
“這次歐陽姐統籌，估計下次就是你們了。”楚嬌說，“明天你跟我一起聽歐陽姐安排。”
“群聊啊？”周窈說，“這要是都簽了，得多少項目啊。”
楚嬌笑死：“被老板騙上船了吧~”
周窕上周末租了一套小兩居，裝修略老，但是離姐姐公司近，四千出頭，她砍了半天價，心情沮喪。
但是周窈卻覺得這個價格相比北京，實在太香了。
隻是周窈的行李還沒寄到，無法入住，還是住在酒店裡。
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