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我和裴之的談話很順利。

他是個聰明人，或者說，是個純粹的人。

我的方案指出了銳科的每一個優點，也毫不留情地剖析了它的所有缺點，並給出了相應的解決方案。

這正是他需要的。

“沈總監，我很佩服你的專業和眼光。”臨走時，裴之由衷地說道，“我隻有一個問題，星光資本內部，能通過這個方案嗎？”

我坦誠地回答：“有難度。但我會儘力。”

回到公司，我立刻向李總彙報了和裴之的會麵結果，並提交了更詳儘的補充材料。

李總的態度有些鬆動，他答應會儘快召開投決會。

我以為事情正在向好的方向發展，但現實很快給了我一記響亮的耳光。

第二天下午，投決會的結果出來了。

我的方案，被總部直接否決。

理由是：“經評估，該項目潛在風險過高，且目標公司創始人存在重大性格缺陷，建議不予投資。”

拿著那份冰冷的郵件通知，我渾身發冷。

“重大性格缺陷”？這是何等主觀又可笑的理由！

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