順路載同事三個月，她們真當我是司機
## １
“全部給老子爬下車。”
這句話，我在心裡喊了整整三個月。
我叫沈知瑤，28歲，市場部主管。三個月前我剛提了輛混動車，落地十六萬，貸款買的。買它不是為了上下班，是為了接送客戶，跑現場，裝樣品，裝資料。
第一個搭我車的是羅晴。那天暴雨，她站在公司門口打不到車，說沈主管你是不是往新區走，能不能帶我一程。我說上來吧。她說太麻煩你了，我說順路的事。
後來陳凱來了，唐家也來了。四個人住得都在一條線上，我每天早上七點二十出發，過時不候。他們自己提出來，一個人一個月給我一百五，說我也是自己加油，不能天天白坐。
我一開始不收。他們非要給。我說行，先說好，這不是接送費，我有事的時候你們該自己走就自己走。
本來這樣也就算了。
直到顧曼搬來新區。
她第一次坐我車那天，就知道一個人一百五。她坐在後排，先誇我車顏色好看，再問油耗高不高。第二天她拿著手機計算器，站在公司大廳裡，當著半個部門的人，開始給我算賬。
“知瑤，你這個車是混動的吧。”
“對。”
“你每天從新區開到公司大概多少公裡？”
“單程十來公裡。”
“那來回二十多，一個月正常上班二十二天左右，混動百公裡油耗最多五個，我幫你算算一個月能燒多少錢。”
我把包放到工位上，回頭看她。
“顧副主管，你算什麼呢？”
“沒什麼，”她把手機舉起來，屏幕對著我，“我就是覺得你們每個人一個月交一百五太多了。二十多公裡，二十二個工作日，就算五百多公裡，再按五個油算，一個月能燒多少錢。反正肯定到不了六百。”
她這話一出來，羅晴、陳凱、唐家三個人全圍過來了。
“以前還真沒這麼算過。”陳凱說。
“可車也不隻有油錢吧。”唐家還知道說句公道話。
顧曼馬上接：“對，保養、保險這些都有，所以我也沒說一分錢都不給。但問題是，這些錢就算沒有你們，他自己開車也一樣要花。”
“你們以前為什麼定一百五？”顧曼看著那三個，“也沒怎麼算，就覺得天天坐白坐不好意思，所以是拍腦袋定的。”
“可一百五不是我們自己提的嗎？”羅晴小聲說。
“自己提的就不能覺得貴了？”顧曼笑了一下，“我上午那筆賬還沒算完。”
“你到底想乾嘛？”我問。
“算都算了，總得算清楚。我們四個一個月交六百，一年按十一個月算，那就是六千六。一年這麼多。”
大廳裡有人在倒水，有人在等電梯，都往這邊看。我站在原地，聽著她把那六百塊錢掰成一頓一頓的早飯錢。
“之瑤，你本來就要來公司對吧，路線基本固定。那你們明白我的意思了吧。車本來就要開，多坐我們幾個也就是稍微多耗點油。”
“可他有時候也會等我們，還送到各自方便下車的地方。”唐家說。
“那不也基本順路嗎？”
“羅晴。”我叫她。
羅晴抬頭看我。
“我沒說知瑤沒幫大家，她願意開車帶人，這當然是好事。但人情是人情，錢是錢。既然每個月固定收錢，那就得說得清這一百五到底是怎麼算出來的。”
“那你覺得應該多少？”我問。
“我不是非要定個數。我就是覺得我們交的錢明顯已經不隻是油錢了。而且你還是主管，工資本來就比我們高，應該不稀罕我們這點錢吧，幫你還車貸也不是不行。”
她頓了一下。
“也不是說還車貸這麼難聽，就是覺得以前可能沒算明白。反正一百五有點貴。”
“大家要是都覺得不合適，”她轉頭看那三個，“可以重新商量。”
我把手裡的一次性杯子放在桌上。
“我就問一句。”我看著他們四個，“一百五是誰提出來的？”
沒人說話。
“是我定的。以前沒算，不代表現在不能算清楚。”
我掏出手機，點開轉賬，一筆一筆往下按。
“知瑤。”羅晴叫我。
到我賬一百五。
“你這是乾什麼？”
到賬一百五。
“不是覺得不該給嗎？我全退給你們。”
到賬一百五。
“我不是說一百五太多，又沒說一分錢不給。”羅晴急了。
“對啊，大家就是算算賬，沒必要搞成這樣，現在已經算清楚了。”陳凱也說。
到賬一百五。四筆，全部退回。
“知瑤，大家也不是針對你。”唐家說。
“錢不收也沒關係，大家還是順路……”羅晴說到一半停住了。
“錢已經退了。”我把手機屏幕扣在桌上，“從明天開始，我的車隻坐我自己。”
“可大家都住一條線，你每天也是這麼走。”
“我知道。”
“那空著也是空著呀。”
“空著不代表一定要坐人。”我拿起包，“走吧。”
進電梯的時候，我聽見顧曼在後麵說：“知瑤真沒必要把同事關係弄這麼僵。”
我按了樓層。
“正常工作就不會僵。”
電梯門關上的那一刻，我心裡那口氣才順了一半。
到了工位，坐我旁邊的同事問我：“不坐了？”
“不坐了。”
“那明天他們怎麼來公司？”
“車又不是隻有我有。”
下午三點，羅晴在群裡發了一條消息：找到了，一個月九十，還是七座商務車。
群裡一下熱鬨起來。
我看了一眼，把手機翻過去了。
那天晚上我加班到八點，把手上這個年度重點項目的風險清單重新過了一遍。客戶要的東西，從來不會因為誰少坐一趟車就晚一天要。
第二天早上七點二十，我照常出門，車裡乾乾淨淨，就我一個人。
後視鏡裡，我看見有輛麵包車停在小區東門，四個人正往裡擠。
第一天，我沒等任何人。
七點二十發動，七點二十五上濱河路，七點五十五到公司樓下。整整提前了十分鐘。
我拎著包進大廳的時候，顧曼他們四個還在路上。
九點整，四個人急匆匆進來。羅晴頭發亂的，陳凱襯衫領子歪著，唐家手裡還攥著半個包子。顧曼走在最前麵，臉拉得老長。
我端著水杯，站在工位區那邊看著他們打卡。
“這麼早啊。”有同事問了一句。
“早，”顧曼把包往桌上一摔，“六點半就起來了。”
九點半，部門例會。會上通知了兩件事。第一件，年度戰略重點項目正式啟動，負責人不按現有行政職位指定，進入考察的有兩個人，沈知瑤負責客戶需求、方案推進、供應商和風險控製，顧曼負責內部協調、人員安排和項目節奏。最後誰負責整個項目，不看現在誰職位高，看結果。
第二件事，籌備組成員需要匿名提交反饋，公司綜合判斷。
會開完，顧曼走過來，站在我桌邊。
“之瑤，沒想到公司這次真把我們兩個放在一起比。”
“按項目要求做就行。”我把筆記本合上。
“也是。畢竟這次不看誰是主管，誰是副主管。最後誰坐那個位置，各憑本事。”
“那就看結果。”
我轉身去茶水間，路過羅晴工位，把一份文檔放她桌上。
“客戶新版需求，你先按昨天說的做。”
“客戶昨天隻是電話裡提了一句，還沒發確認郵件。”羅晴說，“方向都說清楚了，先做再說，等郵件到了再開始，進度又得往後拖。”
“先別改。”
“怎麼了？”
“昨天客戶說的是考慮調整，不是確定調整。關鍵修改要等客戶書麵確認。”
“客戶都說到這個程度了，八九不離十。”
“那就等剩下的一兩成確定。”
羅晴撇了下嘴：“你做項目一直這麼穩。”
“關鍵節點要穩。”
“那我等確認。”
我回到座位，打開成本表。唐家湊過來：“沈主管，這版價格我已經改過了，舊表還留嗎？”
“留。原始版本單獨存一份，修改版另存。”
“最終隻用新版，舊的留那麼多乾什麼？”
“後麵如果追成本變化，要知道每一版改了什麼。”
“你這是連半年後的事都想好了。”唐家笑。
“項目做完之前都不算以後。”
下午兩點，顧曼端著咖啡從我們這邊走過，笑著跟羅晴搭話：“聊什麼呢？”
“沒什麼，說沈主管做項目細。”
“細是細，”顧曼喝了一口咖啡，“就是有時候挺累。客戶隨便改個東西，她都能追到哪句話是誰說的。”
她說完就走了。
我沒抬頭。
三點半，我給供應商打了電話。
“這批物料按現在排期肯定能趕上。”
“那就按這個時間走。”我說，“產線什麼時候能排進去？具體哪天？”
“這兩天，最遲後天。原材料現在齊了嗎？”
“基本沒問題。”
“基本是什麼意思？”
“對方都說能趕上了，沒必要想那麼壞。”
“我要的是能不能按時交，不是聽起來差不多。今天下班前把確認後的交期、產線時間和缺料情況發給我。”
“行，我再確認一下。”
電話掛了，唐家從旁邊探頭：“合作這麼久的供應商，你每次都這麼問，他們也會有壓力。”
“有壓力總比項目出問題強。”
“可人家已經答應了。”
“答應和做到是兩回事。”
“你是不是對所有人都不放心？”
“不是不放心，是關鍵節點不能隻靠一句話。”
我把文件往下發：“客戶核心文件備份，一份本地一份雲端。陳凱，原始數據照舊留存。”
“已經存好了。”
“唐家，關鍵物料再列一套替代清單。”
“現在主供應商不是沒出問題嗎？”
“所以現在做來得及。”
五點五十，階段性反饋發到了我郵箱。
業務推進方麵，我排第一。風險判斷和方案完整度，沒有問題。
但內部反饋裡有兩項比較集中：管理方式偏強硬，團隊溫度不足。具體提到我比較強調規則，處理分歧時偏直接。
我看著那兩條評價，笑了。
匿名反饋，三條，角度一樣，邏輯一樣，連用詞都差不多。都在說一件事——那天我把錢退回去，還說以後誰都不帶。
我打開供應商的郵件，回了一封：請以書麵形式確認最終交期。
然後我拿起電話，撥了一個很久沒聯係的號碼。
“喂，林工嗎？我是沈知瑤。你們那邊下個月還有產能嗎？”
第二天早上六點二十，我被樓下的動靜吵醒。
我住七樓，臥室窗對著小區東門。拉開窗簾往下看，一輛白色的麵包車停在路邊，車身側麵有劃痕，後門的漆掉了一塊。四個人正往裡塞。
我看了大概三十秒，把窗簾放下了。
七點二十，我出門。
車開到小區東門那段的時候，我看清了。那輛麵包車的車窗搖下來一半，裡麵擠得看不到座椅。前排除了司機，副駕坐著顧曼，中間那排三個人肩挨著肩，羅晴的包抱在懷裡，陳凱的膝蓋頂著前麵的椅背。
車屁股上貼著一張褪色的貼紙。
我從旁邊開過去，速度沒減。
後視鏡裡，羅晴往我這邊看了一眼。很快她把頭轉回去了。
到了公司，我照常打卡。
九點零二分，四個人到。羅晴的臉是白的，陳凱的衣服後背全是汗印。
“坐得怎麼樣？”茶水間裡有人問。
“還行。”陳凱灌了半杯水，“空間挺大。”
“九十塊錢還要求什麼，能到公司就行。”羅晴接過話，聲音有點硬。
中午吃飯，我去樓下便利店，正好碰見唐家。
他一個人站在門口抽煙，看見我有點尷尬。
“沈主管。”
“嗯。”
“那車……是七座的。”他自己先解釋，“就是還要繞路接人。早上六點半就得出來，從東門走，先去雲景路接兩個，再去城南接一個，然後才往高新區開。”
“哦。”
“三個月前我七點二十出門。”他把煙按滅，“現在得六點半。”
“那你多睡不了。”
“是。”
我沒再多說，轉身進店。
下午部門開了個小會，顧曼負責的板塊是先推進再解決問題。她在會上說得漂亮：物料按常規節奏走，有變數再調。客戶節點沒問題。
我聽著，把她的時間表記在本子上。
會散的時候，羅晴跟在我後麵。
“沈主管。”
“說。”
“昨天那份反饋……你真不生氣？”
“你覺得呢？”
“我不知道。”她停了一下，“其實我寫的時候也沒想那麼多。顧副主管說的也有道理，能力強的人管理太硬，下麵人確實有壓力。”
“羅晴，我問你一句話。”我站住，“那天算賬的時候，你舉手了沒有？”
她愣住了。
“沒有。”她小聲說。
“那你是覺得一百五貴，還是別人覺得貴？”
她沒接。
“你自己想。”
第二天早上，我七點二十出門。
路口紅燈，我停下來。旁邊車道那輛白麵包車也在，車裡擠得滿滿當當，司機正低頭看手機。羅晴坐在中間那排，把臉貼在車窗上，閉著眼，像在補覺。
綠燈亮了。我踩油門。
第三天，公司群裡有人問，新區到高新區有沒有順路的車。
沒人回。
第五天早上，我開車從小區出來，看見那四個人在站牌下麵站著。麵包車沒來。唐家在打電話，羅晴來回走，陳凱蹲在地上看手機。
我開過去的時候，羅晴抬頭看了一眼。
我沒停。
到了公司，唐家是踩著點進來的，八點五十八。他坐下的時候，喘得很厲害。
“車呢？”同事問。
“司機換了個輪胎，晚了四十分鐘。”他把外套脫下來搭在椅背上，“我們打車過來的，花了六十。”
那天上午，客戶部發來一封郵件：本批次物料的排產時間需要重新確認，請項目負責人今天內回複。
我給供應商打了電話。
沒人接。
再打，占線。
第三通，接了。
“沈主管。”
“交期。”
那邊停了兩秒。
“我正準備跟你說。原定交付時間存在調整可能，最終排期待確認。目前估計，要比原計劃晚五到七天。”
“原因。”
“原材料那邊沒按時到。我們前麵還有一批貨也壓著，五到七天隻是現在的估計，還得看後麵排產。”
我把筆放下。
“知道了。”
“五到七天，不一定真的會拖這麼久，也可能更久。”供應商在電話那頭說，“我們跟他們合作這麼久了，以前也不是沒碰到過這種情況。先等等吧。”
“我已經聯係備用供應商。”我說。
“那價格高了不少吧，每批要多一萬多。”
“現在就換，相當於直接把成本抬上去了。”
“不是全部換，先鎖一部分關鍵物料，保證最低交付。”
“可原供應商未必真出問題。”
“所以我沒有取消他們，我是準備第二條路。”
“這條路太貴了。延期以後更貴，客戶節點一旦錯過，後麵返工、補貨、加急全都要錢。更重要的是，客戶不會因為供應商延遲就把我們的責任一起往後推。”
“如果先鎖關鍵物料，增加的成本還能控製。先保住節點，再看原供應商能不能追回進度。”
電話掛了，我把方案整理成一頁紙。
下午三點，我把顧曼、羅晴、陳凱、唐家叫到會議室。
“供應商交付可能延後五到七天。”我把紙推到桌子中間。
唐家先說話：“合作這麼多年第一次出問題。是不是先等等？說不定過兩天就恢複了。”
“等兩天的成本沒寫在報價單上，不代表沒有。”我說。
“現在換備用，等於直接多花錢。”顧曼把紙推回來，“我不讚成。你這不是保守，是浪費公司錢。你就是在博表現。”
“我還是覺得現在下單太早。”唐家跟了一句。
“我覺得現在剛好。客戶節點一旦錯過，後麵返工補貨加急全都要錢。延期以後更貴。”
“如果隻把最關鍵的那部分轉出去，”我用筆在紙上圈了個數，“整體成本還能壓住。先按這個數量來。備用供應商說今天確認的話可以給我們留產線。”
“那就今天定。”
“你確定不再等等？”顧曼問。
“等的成本，沒寫在報價單上，不代表沒有。”
我站起來，把紙收進文件夾。
”。簽量數個這按先“
。右左三萬一加增：估預本成的商應供用備了發務財給，位工到回我，束結議會
。可即單下天明，定天今線產，鎖可能產：複回的工林到收我，分十點四
。單鎖：字個兩了回我
。饋反名匿交提內周一在要需員成組備籌：知通發群司公，點五
。”到收“個了發裡群在曼顧
。車取樓下我，半點六上晚天當
。機手看著蹲凱陳，腳跺回來膊胳著抱晴羅，邊旁在站人個四家唐、凱陳、晴羅、曼顧。上腿褲了到蹭油機黑的上手，胎輪拆上地在蹲機司，上軸車在撐頂斤千個一，著敞門後，邊路在停車包麵白輛那，邊旁口出場車停
。圈一了轉裡手在匙鑰，去過走麵後們他從我
”。嗎開能早明，看看去回我，勁費點有動啟天兩這“，說邊一絲螺擰邊一，抬沒也頭機司”。穩太不態狀近最車“
”。班上得還早明們我“，抬上往音聲，了住停下一腳的晴羅”？思意麼什“
”。說再早明題問有真，兒事沒該應“：擦了擦上子褲在手把機司
”。舊照天明，看看晚今你傅師。常正，病毛小點有車老“：下一了笑，手擺擺曼顧
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。邊旁車輛那在站還人個四那，裡鏡視後。動發，去進坐，門車的己自開拉我
。住保量付交低最料物鍵關，成完單鎖的商應供用備，認確邊那務財。遍一了看又幕屏著對頭回，住停，欄一後最到敲上盤鍵在指手。遍一了核又表本成把室公辦在我，點八上晚天那
。份一端雲，份一地本，料資的整完套兩著放裡箱備後。樓下燈關我，點九
。了響機手，十四點七上早天二第
”。誤延通交及水積路道意注請，雨降強有段時峰高早日明計預。場到部全前半點八於員成心核目項請，點九午上日明為整調間時審評終最“：件郵司公
。備報前提晚今，的場到時準法無計預。通交排安前提自各，布發經已警預氣天。場現戶客到部全員成心核前半點八天明：條一了發裡群司公在先，推了推裡往啡咖把，上位工到坐我
。”到收“個四出彈著連上幕屏
。群開點新重，來起拿又我後然。上桌在扣機手把，兒會一了看字行四那著盯我
”。動別本版始原後以完核，次一核再我表本成。遍一過新重西東有所把晚今，了前提審評“
”。完點清部全天今，件文質紙、箱示展品樣“，打條一條一我”。份一各端雲和地本。份備整完份一留再，塊模示展的你，家唐“
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。我是都人責負用備節環有所，到十二點八我早明：息消條了發人責負的邊那場現戶客給，框天聊出退我
。匙鑰車動擰，上座駛駕副在放機手把我，完發
。推了推裡往角邊的件文套那麵上最把手伸，眼一了看頭回我，沿下窗車到堆，層一著壓層一箱料資和箱品樣，倒放經已排後
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”。去上們我讓門開先“，上緣邊窗車在搭經已手，氣著喘曼顧”。車到不打，了壞車“
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”。的講天一第是不這。備準己自誰，險風有誰“，遍二第說話把我”。通交排安前提人有所知通經已我天昨“
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”。了想我“
。沿下窗車到堆直一，層一壓層一箱料資和箱品樣，了倒放全排後，案方的整完份兩著攤麵上那，下一了偏邊那駕副往頭把我
”。況情的場到時準能不人有了備準就天昨我。裡這在都在現，據數和品樣、料資有所的要需能可目項以所“
”。你誤耽不，車下上馬邊那了到證保我。次一就，次一們我幫先天今“，了紅也圈眼，來下軟音聲的晴羅”。好不們我是，事的前以，管主沈“
”。擠一擠以可們我“
”。擠能不料材些這“
”——上腿放分部一拿就那“
”。套二第有沒天今，了摔品樣“
”。轉就在現們我，數個說你，百兩，百一。錢給們我不要“。臉把一了抹，了直站裡雨在曼顧
。頭點著跟人個三麵後
”。責負己自，班上去麼怎人年成。品樣備、據數備、料資備前提我以所，責負我題問了出目項“，點一了提上往窗車把我”。題問的錢是不“
”？清麼這分候時種這在得非你“
”。責負人沒會才題問出，分不候時的清分該“
。頁單搶著掛還麵上，看我給來過伸屏機手把家唐”？個一帶能不就真，管主沈“
